Het programma heeft plenaire delen en 2 rondes van workshops, onderbroken door lunch- en koffiepauzes. Gedurende de pauzes kunt u in contact komen met verschillende organisaties die zich gespecialiseerd hebben in HR in control. De dagvoorzitter is dhr. Tom van 't Hek, arts, coach en radio presentator.
Voorlopig programma
09.00 – 09.30 | Ontvangst |
| 09.30 – 09.45 | Opening door de dagvoorzitter Tom van 't Hek |
| 09.45 – 10.15 | De crisis voorbij - HR in control Bart Aarsen, oprichter HumanWave |
| 10.15 – 11.00 | Verandermanagement en de weg naar organisatie 2.0 Prof. Dr. Rob Vinke, hoogleraar Personeelswetenschappen Nyenrode |
| 11.00 – 11.30 | Koffiepauze |
| 11.30 – 12.30 | Parallelsessies: Ruim baan voor de HR Business Partner. Keuze uit workshop 1, 2, 3 |
| 12.30 – 13.30 | Lunch |
| 13.30 – 14.45 | Parallelsessies: En nu in de praktijk… Keuze uit case 1, 2 of 3 |
| 14.45 – 15.15 | Koffiepauze |
| 15.15 – 16.00 | Discussie Panel |
| 16.00 – 16.45 | Inspirerende afsluiter: "Boven de boomgrens" Over ijle lucht en duizelingen in organisaties. |
| 17.00 | Borrel en netwerken |
Vóór de lunch kunt u kiezen uit workshop 1, 2 of 3; na de lunch maakt u een keuze uit cases 1, 2 of 3. Van de workshops en uitwerkingen van de cases per werkgroep zullen door de redactie van HRpraktijk Magazine verslagen gemaakt worden en daags na het congres op een afgesloten deel van de website www.hrpraktijkdag.nl worden geplaatst. Met dit document kunt u dus direct aan de slag!
Parallelsessie 1: Ruim baan voor de HR Business Partner
Kijk hier voor een korte beschrijving van de workshops
Workshop 1: HR-controlling:
Het beheersen van HR-gerelateerde kosten en risico's verzorgd door Peter Reede, HRControl®-specialist Robidus
Workshop 2: Organiseren voor de toekomst: personeelsplanning
verzorgd door Michiel Baldal, Managing Consultant Berenschot
Workshop 3: Met employability op weg naar talentmanagement verzorgd door Maarten van Arkel, Loopbaanconsultant Philips Electronics Nederland B.V.
Parallelsessie 2: En nu in de praktijk…
Kijk hier voor een korte beschrijving van de cases
Case 1: Sociale innovatie door een kloppende arbeidsrelatie verzorgd door Martien Heeremans, Manager HR and General Affairs Nissan MPC Amsterdam
Case 2: Pluk de vruchten van duurzame inzetbaarheid verzorgd door Jan Menderink, Programmamanager HR Development Achmea
Case 3: Zelfleiderschap bij de publieke sector verzorgd door John Tijhaar, Manager Advies & Faciliteiten Gemeente Zwolle